hits

Luke 12 i den feministiske jule-kalenderen // Den som ler sist br ikke vre den feige lederen

Velkommen til Kommentarfeltets feministiske julekalender! Hver dag frem til jul vil jeg skrive en kort (eller lang) notis om det som opptar meg - med feministisk vinkling.

Kjent komiker anklages for overgrep og seksuell trakassering. Mannen i 40-rene fr fortsette opptre jevnlig p landets strste humorscener.

Slik starter NATT&DAG sin sak, publisert 8. desember. 

NATT&DAG melder videre at Flere komikere skal ha varslet ledelsen i Stand Up Norge om hendelser, og noen har ogs gitt beskjed om at de ikke nsker dra p jobbreiser med mannen. En av hendelsene som omtales i denne saken skal ha skjedd p et julebord i regi av byret. Likevel fortsetter han opptre jevnlig p de strste humorscenene i landet.

Da det ble kjent at Davy Wathne har avsluttet sitt arbeidsforhold i TV2 p grunn av anklager om trakassering var jeg en av de som kritiserte Wathne for den massive ansvarsfraskrivelsen han presenterte i de flgende dagene. 

En av de som fler seg trakassert av Wathne sier det slik:

Jeg meldte fra til nrmeste leder som sa at Davy ikke mente noe med det, at det var snn han var, og at vi mtte tolerere det. Wathne p sin side skryter av sportssjef Vegard Jansen Hagen og resten av TV2-ledelsen, samtidig som han i intervjuer klager over og beskylder de som har flt seg sttt for vre svake (ikke robuste) og lite reale da burde sagt fra direkte til han. 

Min Nettavisen-kollega (og advokat), Carl Bore, belyste problematikken med feig ledelse i sitt innlegg Feig ledelse? Spark en ansatt. Det er absolutt p sin plass kritisere TV2-ledelsen, og da srlig for at de ikke tok affre tidligere. Ogs ledelsen i Latter viser seg som svak

Det er en skandale at ledere ikke har noe tape p nle med ta grep eller feie slike saker under teppet. Sportsredaktren beklager, dog med noen reservasjoner fordi han hevder at han ikke fikk kjennskap til omfanget av saken med det samme. Det at han beklager i ettertid endrer ikke det faktum at han gikk offentlig ut og skrt av overgriperen etter at han var avskjediget. Det har han ikke kommet med noen beklagelse eller god forklaring p. Poenget er signalet det gir til de andre lederne - nemlig at det se bort eller vente i revis med ta grep i slike saker ikke fr konsekvenser. Det br f s store konsekvenser at det setter en stkk i alle ledere. Denne offentlige skittentysvasken br brukes til vise hvor viktig det er handle rett og raskt i slike saker.

For hva er det egentlig med disse lederne? De feige lederne som ikke tar seksuell trakassering p alvor fr det fokuseres p det i media? De feige lederne som skyver hendelser som dette under teppet, og nr de kommer krypende frem kommer med tilsvaret:

- Kan ikke hndtere personalsaker basert p ubekreftede rykter.

Vet du hva, Latter-sjef Elina Krantz? Det er ingen, jeg gjentar ingen, som ber deg om hndtere personalsaker basert p ubekreftede rykter. Det man derimot kan forvente av deg er at du tar ditt ansvar, som leder, p strre alvor enn det du har gjort i dette tilfellet. Hrer du rykter blant de ansatte som omhandler overgrep og systematisk, seksuell trakassering er det ditt ansvar underske om det er hold i disse ryktene. Det er da du tar p deg leder-hatten og stiller dine ansatte noen svrt viktige sprsml. Det er da du srger for skape en dialog basert p tillit, slik at dine ansatte bde kan betro seg til deg - og oppleve bli hrt, og trodd. 

Det er det en leder gjr. En god en sdan.


Flg Kommentarfeltet p Facebook her.  ​

Velkommen!

 

Ingen kommentarer

Skriv en ny kommentar

Flg @liwro p Instagram

Abonner via epost

Oppgi din e-postadresse og f varsling hver gang jeg legger ut en ny bloggpost!